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樊登《低风险创业执行手册》规避创业风险，打造稳定现金流

【规避创业风险】低风险创业执行手册课程介绍：长期以来，人们总是听到风险与收益成正比”，有人质疑创业是否真正如此?难道不冒风险，就没办法通过创业之路实现人生翻盘?殊不知,高风险是因为你不了解事物的运作机理。你可能空有创业想法，但却找不到创业切入点;你想知道在社会大环境动荡的情况下,如何让企业在不确定中

企业管理

聂利利《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作

聂利利《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作课程内容目录：1–第1节：先导片2–第2节：从“累死累活”到“解放老板”，差的是什么？3–第3节：打造管理砝码，让“要挟老板”成为历史4–第4节：聚焦中层管理，找到破局起点5–第5节：身股分红：让优秀员工对公司死心塌地6–第6节：身股六要素：让老

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许林芳《管理七剑》管理者必修课：GET职场竞争力，打造进阶职场精英！

飞鱼站：许林芳《管理七剑》管理者必修课：GET职场竞争力，打造进阶职场精英！培训课程视频内容介绍：你是不是经历过这些：01新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队02团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延03团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点04管理制度不严谨，跟踪不到位，奖罚不明，职

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【跟谁学】打造狼性团队，赢得闪电发展

【跟谁学】打造狼性团队，赢得闪电发展讲座课程简介：背景：跟谁学创业才六年，市值已经突破了200亿美元，是全球唯一一家实现盈利的在线教育企业。作为内部人来看，赛道好、名师多、私域流量运营做得好这些都不是最重要的，取胜的关键是：超强的组织能力，有一支能打硬仗的狼性团队。一、什么是好团队？好团队的三个标准

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伏磊-敏捷领导力《如何打造一个强悍的小团队》

飞鱼站：伏磊-敏捷领导力《如何打造一个强悍的小团队》培训课程内容介绍：你是从零开始的企业创始人吗？你是从单兵新晋的团队管理者吗？你是企业创新业务的负责人吗？是否面临应该如何搭建自己的初始团队？应该找什么样的伙伴？如何了解他们的实际能力？如何形成团队战斗力等等问题。领导力是把握组织的使命及动员人们围

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团队管理的《5大协同管理提升企业执行力》课程讲座

飞鱼站：团队管理的《5大协同管理提升企业执行力》课程讲座培训课程内容介绍：协同力是团队中不同部门相互协调共同完成某一目标的能力，在工作中互不支持配合，遇到问题互相推诿，协同力不强制约了各项工作的执行。通过本课程，使团队在工作中更合拍，发挥出更大的效能，让企业管理制度”掷地有声”!团队管理的《5大协

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宅男-薪酬管理体系设计培训课程，绝对能落地有效果

飞鱼站：宅男-薪酬管理体系设计培训课程，绝对能落地有效果，视频讲座内容介绍：老板，不知道你有没有这样的体验：不会设计提成体系？不会设计薪酬管理？对于薪酬无从下手？新员工？老员工？薪酬体系设置的统一化？细心设置的薪酬体系，很难落地，就算落地，也没什么效果？他们工作依然没有动力？你有分析过真正的原因吗？

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严小云销售特训营《十天快速打造阿里铁军》百位总经理学完都说好

飞鱼站：严小云销售特训营《十天快速打造阿里铁军》百位总经理学完都说好培训课程视频讲座内容介绍：阿里铁军为什么人才辈出?阿里铁军为什么攻无不克?如何从选人开始，打造一只王牌销售团队?如何让员工有主人翁意识,做到团队言出必践，指哪打哪?如何带利用团队的力量，实现销售业绩连续翻番?原阿里巴巴中国事业部大

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团队激励方案，销售团队管理中的激励机制方法

飞鱼站：团队激励方案，销售团队管理中的激励机制方法，培训讲座内容介绍：看到整个销售团队一盘散沙，面对这个情况，我们应该怎么入手？1、什么叫做领导？领导就是能把人们带到他们从不敢去而又向往的地方，这个就叫领导，毫无疑问，一盘散砂四分五裂，是没有方向感的团队，但是找不到任何方向的，如果是有方向的人，那就

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【团队领导】如何打造团队凝聚力与战斗力

名师讲座课程简介：【团队领导】如何打造团队凝聚力与战斗力第一，团队是需要在具体工作和实践当中去磨练和打造的，只有一起经历过成功，共同分享过胜利喜悦，同时又一起经历过失败，互相鼓励扶持共同解决团队面临的困难，这个团队的凝聚力和战斗力才能塑造出来并成为团队成功的关键要素。第二，当团队接受一项挑战的时候，